การบริหารและจัดการต้นทุน

ให้บริการบริหารและจัดการต้นทุนแบบครบวงจร ครอบคลุมการสำรวจปริมาณงาน การตรวจสอบสถานะเชิงพาณิชย์ และการติดตามการเบิกจ่ายเงินกู้ เพื่อให้การวางแผนงบประมาณมีความแม่นยำ การประเมินความเสี่ยงเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และการใช้เงินทุนสอดคล้องกับความก้าวหน้าของโครงการและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง อันนำไปสู่การบริหารจัดการทางการเงินที่โปร่งใสและเกิดประสิทธิผลสูงสุด

BG Image

การบริหารและจัดการต้นทุน

ให้บริการบริหารและจัดการต้นทุนแบบครบวงจร ครอบคลุมการสำรวจปริมาณงาน การตรวจสอบสถานะเชิงพาณิชย์ และการติดตามการเบิกจ่ายเงินกู้ เพื่อให้การวางแผนงบประมาณมีความแม่นยำ การประเมินความเสี่ยงเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และการใช้เงินทุนสอดคล้องกับความก้าวหน้าของโครงการและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง อันนำไปสู่การบริหารจัดการทางการเงินที่โปร่งใสและเกิดประสิทธิผลสูงสุด

BG Image

บริการของ mentabuild

ความเชี่ยวชาญด้านที่ปรึกษางานก่อสร้างที่คุณไว้วางใจได้

เราเป็นพันธมิตรที่พร้อมเคียงข้างคุณในทุกขั้นตอนของการพัฒนาโครงการ ด้วยบริการบริหารและจัดการต้นทุนที่ครอบคลุมและได้รับการยอมรับมาอย่างยาวนาน ครอบคลุมทุกช่วงของโครงการ

ตั้งแต่ขั้นตอนของการวางแผนเริ่มต้นจนถึงการส่งมอบงานแล้วเสร็จ ตั้งแต่การจัดทำงบประมาณเบื้องต้น การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ ไปจนถึงการสรุปต้นทุนและบัญชีขั้นสุดท้าย ทีมผู้เชี่ยวชาญด้านการสำรวจปริมาณงานของเรา พร้อมนำเสนอแนวทางการดำเนินงานที่ได้รับการพิสูจน์แล้วในระดับสากล ผสานกับความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับสภาวะของราคาตลาดและมาตรฐานวิชาชีพสากล เพื่อช่วยให้ลูกค้าสามารถบริหารต้นทุน ควบคุมความเสี่ยง และเพิ่มประสิทธิภาพในการลงทุนได้อย่างมั่นใจตลอดอายุของโครงการ

การสำรวจปริมาณงาน

การตรวจสอบสถานะเชิงพาณิชย์

การติดตามการเบิกจ่ายเงินกู้

กระบวนการดำเนินงานของเรา

ด้วยกระบวนการดำเนินงานแบบ End-to-End ที่ได้รับการพัฒนา ทดสอบ และพิสูจน์ผลสำเร็จมาอย่างยาวนาน เราสามารถส่งมอบบริการได้อย่างเป็นระบบ ครอบคลุม และมีมาตรฐานสูง ช่วยให้ทุกขั้นตอนของโครงการดำเนินไปอย่างราบรื่น มีประสิทธิภาพ ควบคุมความเสี่ยงได้อย่างเหมาะสม และบรรลุเป้าหมายทั้งด้านเวลา งบประมาณ และคุณภาพตามที่กำหนด

การบริหารจัดการและการสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

การบริหารความเสี่ยงและโอกาส

การบริหารและการสร้างผลประโยชน์ให้เกิดผลจริง

การรายงานผลการดำเนินงานที่ผ่านมาและแนวทางดำเนินงานในอนาคต

การตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูล

ระยะที่ 1

การวางแผนเริ่มต้นและการจัดตั้งโครงการ

บริการ (Services)

  • ยืนยันและกำหนดวัตถุประสงค์ ขอบเขตงาน และรายละเอียดความต้องการของโครงกา

  • ประสานงานและบูรณาการการทำงานร่วมกับทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง

  • จัดทำและกำหนดแผนการบริหารและจัดการต้นทุน 

การส่งมอบงาน (Deliverables)

  • แผนการบริหารและจัดการต้นทุน

ระยะที่ 1

การวางแผนเริ่มต้นและการจัดตั้งโครงการ

บริการ (Services)

  • ยืนยันและกำหนดวัตถุประสงค์ ขอบเขตงาน และรายละเอียดความต้องการของโครงกา

  • ประสานงานและบูรณาการการทำงานร่วมกับทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง

  • จัดทำและกำหนดแผนการบริหารและจัดการต้นทุน 

การส่งมอบงาน (Deliverables)

  • แผนการบริหารและจัดการต้นทุน

ระยะที่ 2

การออกแบบ

บริการ (Services)

  • เข้าร่วมและสนับสนุนการประชุมติดตามความก้าวหน้าของโครงการ

  • ประสานงานและเข้าร่วมการประชุมด้านการออกแบบเพื่อให้เกิดความสอดคล้องในทุกสาขางาน

  • จัดประชุมและให้คำปรึกษากับลูกค้าเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจด้านต้นทุนและงบประมาณการส่งมอบงาน

การส่งมอบงาน  (Deliverables)

  • รายงานประมาณการต้นทุนโครงการและการปรับปรุงข้อมูลต้นทุนตามความก้าวหน้าของการออกแบบ

  • การศึกษาวิเคราะห์ต้นทุน เพื่อประเมินทางเลือกและเพิ่มประสิทธิภาพด้านงบประมาณของโครงการ

ระยะที่ 2

การออกแบบ

บริการ (Services)

  • เข้าร่วมและสนับสนุนการประชุมติดตามความก้าวหน้าของโครงการ

  • ประสานงานและเข้าร่วมการประชุมด้านการออกแบบเพื่อให้เกิดความสอดคล้องในทุกสาขางาน

  • จัดประชุมและให้คำปรึกษากับลูกค้าเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจด้านต้นทุนและงบประมาณการส่งมอบงาน

การส่งมอบงาน  (Deliverables)

  • รายงานประมาณการต้นทุนโครงการและการปรับปรุงข้อมูลต้นทุนตามความก้าวหน้าของการออกแบบ

  • การศึกษาวิเคราะห์ต้นทุน เพื่อประเมินทางเลือกและเพิ่มประสิทธิภาพด้านงบประมาณของโครงการ

ระยะที่ 3

การจัดซื้อจัดจ้าง

บริการ (Services)

  • จัดทำกลยุทธ์การจัดซื้อจัดจ้าง

  • คัดเลือกและประเมินผู้รับเหมา 

  • ให้คำปรึกษาและกำหนดเงื่อนไขสัญญา

การส่งมอบ (Deliverables)

  • บริหารและดำเนินกระบวนการประกวดราคา 

  • จัดทำรายงานผลการประกวดราคา

  • วิเคราะห์และประเมินข้อเสนอจากผู้ยื่นประมูล 

  • จัดเตรียมเอกสารประกวดราคาและเอกสารสัญญา 

ระยะที่ 3

การจัดซื้อจัดจ้าง

บริการ (Services)

  • จัดทำกลยุทธ์การจัดซื้อจัดจ้าง

  • คัดเลือกและประเมินผู้รับเหมา 

  • ให้คำปรึกษาและกำหนดเงื่อนไขสัญญา

การส่งมอบ (Deliverables)

  • บริหารและดำเนินกระบวนการประกวดราคา 

  • จัดทำรายงานผลการประกวดราคา

  • วิเคราะห์และประเมินข้อเสนอจากผู้ยื่นประมูล 

  • จัดเตรียมเอกสารประกวดราคาและเอกสารสัญญา 

ระยะที่ 4

การก่อสร้าง

บริการ (Services)

  • บริหารจัดการด้านการเงินของโครงการ

  • ตรวจสอบและประเมินการเบิกจ่ายเงินงวดงาน

  • ประเมินและพิจารณาคำสั่งเปลี่ยนแปลงงานที่ทำนอกเหนือจากแบบหรือสัญญางานหลัก (งานเพิ่มงานลด)

การส่งมอบ (Deliverables)

  • รายงานสถานะทางการเงินประจำเดือน

  • การประเมินงานเพิ่มงานลดที่ทำนอกเหนือจากแบบหรือสัญญางานหลัก อย่างสม่ำเสมอ

  • รายงานตรวจสอบการเบิกจ่ายงวดงานรายเดือน

ระยะที่ 4

การก่อสร้าง

บริการ (Services)

  • บริหารจัดการด้านการเงินของโครงการ

  • ตรวจสอบและประเมินการเบิกจ่ายเงินงวดงาน

  • ประเมินและพิจารณาคำสั่งเปลี่ยนแปลงงานที่ทำนอกเหนือจากแบบหรือสัญญางานหลัก (งานเพิ่มงานลด)

การส่งมอบ (Deliverables)

  • รายงานสถานะทางการเงินประจำเดือน

  • การประเมินงานเพิ่มงานลดที่ทำนอกเหนือจากแบบหรือสัญญางานหลัก อย่างสม่ำเสมอ

  • รายงานตรวจสอบการเบิกจ่ายงวดงานรายเดือน

ระยะที่ 5

การปิดโครงการ

บริการ (Services)

  • จัดทำบัญชีต้นทุนขั้นสุดท้ายของโครงการ

การส่งมอบ (Deliverables)

  • สรุปรายการงานเปลี่ยนแปลงเพิ่มลดทั้งหมด

  • จัดทำรายงานแสดงบัญชีโครงการขั้นสุดท้าย

ระยะที่ 5

การปิดโครงการ

บริการ (Services)

  • จัดทำบัญชีต้นทุนขั้นสุดท้ายของโครงการ

การส่งมอบ (Deliverables)

  • สรุปรายการงานเปลี่ยนแปลงเพิ่มลดทั้งหมด

  • จัดทำรายงานแสดงบัญชีโครงการขั้นสุดท้าย

ระยะที่ 6

ระยะรับประกันผลงาน

บริการ (Services)

  • ตรวจสอบและประเมินการเบิกเงินงวด 

การส่งมอบงาน (Deliverables)

  • การจัดเตรียมเอกสารหรือรายงานเพื่อเบิกจ่ายจ่ายเงินงวดที่ยังคงค้างชำระ

ระยะที่ 6

ระยะรับประกันผลงาน

บริการ (Services)

  • ตรวจสอบและประเมินการเบิกเงินงวด 

การส่งมอบงาน (Deliverables)

  • การจัดเตรียมเอกสารหรือรายงานเพื่อเบิกจ่ายจ่ายเงินงวดที่ยังคงค้างชำระ

PHASE 07

สิ้นสุดโครงการ



PHASE 07

สิ้นสุดโครงการ



บริการด้านการบริหารและจัดการต้นทุน
เพิ่มเติม

การตรวจสอบสถานะทางธุรกิจ และการตลาด

เราให้บริการตรวจสอบและประเมินสถานะเชิงพาณิชย์ของโครงการอย่างรอบด้าน เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจด้านการลงทุน การเข้าซื้อกิจการ และการพัฒนาโครงการ โดยครอบคลุมการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางธุรกิจ ความเสี่ยงด้านต้นทุน ภาระผูกพันตามสัญญา และปัจจัยสำคัญที่อาจส่งผลต่อความสำเร็จของโครงการ เพื่อให้ลูกค้าได้รับข้อมูลที่ถูกต้อง โปร่งใส และสามารถตัดสินใจได้อย่างมั่นใจ

การตรวจสอบสถานะทางธุรกิจ และการตลาด

เราให้บริการตรวจสอบและประเมินสถานะเชิงพาณิชย์ของโครงการอย่างรอบด้าน เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจด้านการลงทุน การเข้าซื้อกิจการ และการพัฒนาโครงการ โดยครอบคลุมการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางธุรกิจ ความเสี่ยงด้านต้นทุน ภาระผูกพันตามสัญญา และปัจจัยสำคัญที่อาจส่งผลต่อความสำเร็จของโครงการ เพื่อให้ลูกค้าได้รับข้อมูลที่ถูกต้อง โปร่งใส และสามารถตัดสินใจได้อย่างมั่นใจ

การตรวจสอบและติดตามการเบิกเงินกู้

ในฐานะที่ปรึกษาอิสระที่ปฏิบัติงานในนามของธนาคารและสถาบันการเงิน เราดำเนินการติดตามความก้าวหน้าของโครงการ ตรวจสอบสถานะงานก่อสร้าง และรับรองการเบิกจ่ายเงินกู้ตามความก้าวหน้าของงาน เพื่อให้มั่นใจว่าเงินทุนได้รับการใช้จ่ายอย่างเหมาะสม สอดคล้องกับความก้าวหน้าจริงของโครงการ และช่วยคุ้มครองผลประโยชน์ของผู้ให้กู้ตลอดระยะเวลาการก่อสร้าง

การตรวจสอบและติดตามการเบิกเงินกู้

ในฐานะที่ปรึกษาอิสระที่ปฏิบัติงานในนามของธนาคารและสถาบันการเงิน เราดำเนินการติดตามความก้าวหน้าของโครงการ ตรวจสอบสถานะงานก่อสร้าง และรับรองการเบิกจ่ายเงินกู้ตามความก้าวหน้าของงาน เพื่อให้มั่นใจว่าเงินทุนได้รับการใช้จ่ายอย่างเหมาะสม สอดคล้องกับความก้าวหน้าจริงของโครงการ และช่วยคุ้มครองผลประโยชน์ของผู้ให้กู้ตลอดระยะเวลาการก่อสร้าง

การติดตามและประเมินผลโครงการ

เราให้บริการติดตามและประเมินผลโครงการอย่างเป็นอิสระ เพื่อสนับสนุนเจ้าของโครงการ นักลงทุน สถาบันการเงิน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการรับทราบสถานะการดำเนินงานที่แท้จริงของโครงการ โดยมีการจัดทำรายงานที่เป็นกลาง ครอบคลุมด้านต้นทุน แผนงาน ความก้าวหน้าการก่อสร้าง คุณภาพงาน และความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น เพื่อช่วยให้สามารถบริหารจัดการโครงการและตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพตลอดวงจรของโครงการ

การติดตามและประเมินผลโครงการ

เราให้บริการติดตามและประเมินผลโครงการอย่างเป็นอิสระ เพื่อสนับสนุนเจ้าของโครงการ นักลงทุน สถาบันการเงิน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการรับทราบสถานะการดำเนินงานที่แท้จริงของโครงการ โดยมีการจัดทำรายงานที่เป็นกลาง ครอบคลุมด้านต้นทุน แผนงาน ความก้าวหน้าการก่อสร้าง คุณภาพงาน และความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น เพื่อช่วยให้สามารถบริหารจัดการโครงการและตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพตลอดวงจรของโครงการ

โครงการล่าสุด

mentabuild (เมนทาบิลด์) มีประสบการณ์ในการให้บริการที่ปรึกษาแก่โครงการชั้นนำหลากหลายประเภท ตั้งแต่โครงการมิกซ์ยูส (Mixed-Use) หรือโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์แบบผสมผสาน อาคารสำนักงาน อาคารพาณิชย์ ไปจนถึงโครงการที่ได้รับรางวัลด้านการออกแบบและการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ โดยครอบคลุมพื้นที่กรุงเทพมหานครและภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ สะท้อนถึงความเชี่ยวชาญ ความน่าเชื่อถือ และความมุ่งมั่นในการส่งมอบผลลัพธ์ที่เป็นเลิศในทุกๆ โครงการ

เราเกิดมาเพื่อสร้าง

เราเกิดมาเพื่อสร้าง

เราเกิดมาเพื่อสร้าง