การบริหารโครงการและการบริหารงานก่อสร้าง

กระบวนการบริหารจัดการโครงการและงานก่อสร้างแบบครบวงจร (End-to-End) ที่ผ่านการพิสูจน์และรับรองแล้วของเรา ช่วยรับประกันการส่งมอบงานที่เป็นระบบ โดยมุ่งเน้นการบริหารความเสี่ยงในทุกๆ ขั้นตอน ตั้งแต่การเริ่มตั้งโครงการ การออกแบบ การจัดซื้อจัดจ้าง การก่อสร้าง การเตรียมความพร้อมก่อนเปิดใช้งาน ไปจนถึงระยะหลังเสร็จสิ้นโครงการ เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

BG Image

การบริหารโครงการและการบริหารงานก่อสร้าง

กระบวนการบริหารจัดการโครงการและงานก่อสร้างแบบครบวงจร (End-to-End) ที่ผ่านการพิสูจน์และรับรองแล้วของเรา ช่วยรับประกันการส่งมอบงานที่เป็นระบบ โดยมุ่งเน้นการบริหารความเสี่ยงในทุกๆ ขั้นตอน ตั้งแต่การเริ่มตั้งโครงการ การออกแบบ การจัดซื้อจัดจ้าง การก่อสร้าง การเตรียมความพร้อมก่อนเปิดใช้งาน ไปจนถึงระยะหลังเสร็จสิ้นโครงการ เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

BG Image

บริการของ mentabuild

มั่นใจในทุกๆการลงทุนด้วยการส่งมอบโครงการตามแผนงานและภายใต้งบประมาณที่กำหนด

ด้วยกระบวนการดำเนินงานแบบครบวงจร (End-to-End Delivery Process) ที่ได้รับการพัฒนา สั่งสม และพิสูจน์ประสิทธิภาพจากประสบการณ์ในหลากหลายโครงการ เราได้สร้างกรอบการดำเนินงานที่เป็นระบบและมีมาตรฐาน เพื่อให้การบริหารและส่งมอบโครงการเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และสามารถบริหารจัดการความเสี่ยงได้อย่างรอบด้านในทุกขั้นตอนของโครงการ

เราผสานการบริหารจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างมีประสิทธิภาพ การตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเชิงลึก และการบริหารความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ เพื่อสร้างความมั่นใจว่าทุกโครงการจะได้รับการส่งมอบอย่างตรงตามกำหนดเวลา ควบคุมงบประมาณได้อย่างมีประสิทธิผล และบรรลุมาตรฐานคุณภาพที่เป็นเลิศตามเป้าหมายที่กำหนด

การบริหารจัดการโครงการ

การบริหารงานก่อสร้าง

การบริหารจัดการสัญญา

การติดตามและประเมินผลโครงการ

การบริหารจัดการแผนงานรวม

การตรวจสอบสถานะและสภาพทางเทคนิค

กระบวนการดำเนินงานของเรา

ด้วยแนวทางการส่งมอบโครงการที่ได้รับการพัฒนาและพิสูจน์ประสิทธิผลจากประสบการณ์ในหลากหลายโครงการ เราดูแลทุกขั้นตอนของการพัฒนาโครงการอย่างครบวงจร ตั้งแต่การริเริ่มโครงการจนถึงการก่อสร้างแล้วเสร็จ โดยให้ความสำคัญกับการบริหารความเสี่ยงอย่างเป็นระบบและการรักษามาตรฐานคุณภาพในทุกกระบวนการ เพื่อส่งมอบผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพ สร้างความเชื่อมั่น และนำพาโครงการสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน

ระยะที่ 1

การวางแผนและการจัดตั้งโครงการ

บริการ 

  • จัดทำกรณีศึกษาทางธุรกิจและวิเคราะห์แหล่งเงินทุน

  • จัดทำขอบเขตและวัตถุประสงค์ของโครงการ รวมถึงโครงสร้างการบริหารจัดการโครงการ 

  • กำหนดบทบาท หน้าที่ความรับผิดชอบ และแต่งตั้งที่ปรึกษาโครงการ 

  • จัดตั้งคณะกรรมการกำกับโครงการและวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย 

  • จัดทำแผนการสื่อสารและแผนงานหลักของโครงการ 

  • จัดทำแผนบริหารต้นทุนและประสานงานการยื่นขออนุญาตตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง 

  • ประเมินศักยภาพพื้นที่โครงการและวิเคราะห์การใช้ประโยชน์พื้นที่อย่างมีประสิทธิภาพ 

  • จัดทำทะเบียนความเสี่ยงและแผนบริหารความเสี่ยง 

  • กำหนดปัจจัยแห่งความสำเร็จและตัวชี้วัดผลการดำเนินงานหลัก

ผลลัพธ์ (Outcome)

  • แผนการดำเนินงานโครงการ

ระยะที่ 1

การวางแผนและการจัดตั้งโครงการ

บริการ 

  • จัดทำกรณีศึกษาทางธุรกิจและวิเคราะห์แหล่งเงินทุน

  • จัดทำขอบเขตและวัตถุประสงค์ของโครงการ รวมถึงโครงสร้างการบริหารจัดการโครงการ 

  • กำหนดบทบาท หน้าที่ความรับผิดชอบ และแต่งตั้งที่ปรึกษาโครงการ 

  • จัดตั้งคณะกรรมการกำกับโครงการและวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย 

  • จัดทำแผนการสื่อสารและแผนงานหลักของโครงการ 

  • จัดทำแผนบริหารต้นทุนและประสานงานการยื่นขออนุญาตตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง 

  • ประเมินศักยภาพพื้นที่โครงการและวิเคราะห์การใช้ประโยชน์พื้นที่อย่างมีประสิทธิภาพ 

  • จัดทำทะเบียนความเสี่ยงและแผนบริหารความเสี่ยง 

  • กำหนดปัจจัยแห่งความสำเร็จและตัวชี้วัดผลการดำเนินงานหลัก

ผลลัพธ์ (Outcome)

  • แผนการดำเนินงานโครงการ

ระยะที่ 2

การออกแบบ

บริการ

  • การบริหารจัดการและกำหนดแนวทางการออกแบบ

  • การจัดทำข้อกำหนดการออกแบบและรายงานประกอบการออกแบบ 

  • การทบทวนแบบโดยผู้เชี่ยวชาญอิสระและการทบทวนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านต้นทุน

  • การศึกษาความเหมาะสมของการจัดวางพื้นที่และการติดตามวัสดุหรืออุปกรณ์ที่มีระยะเวลาจัดหานาน 

  • การวิเคราะห์จุดเสี่ยงที่อาจส่งผลกระทบต่อความต่อเนื่องของโครงการ 

  • การวิเคราะห์ต้นทุนตลอดอายุการใช้งานและการมีส่วนร่วมของทีมบริหารอาคาร

  • การประเมินความสามารถในการก่อสร้างและการใช้งานจริงของโครงการ 

ผลลัพธ์

  • แบบโครงการที่ตอบโจทย์วัตถุประสงค์การใช้งาน สามารถก่อสร้างได้จริง มีประสิทธิภาพด้านต้นทุน และรองรับการดำเนินงานในระยะยาว

ระยะที่ 2

การออกแบบ

บริการ

  • การบริหารจัดการและกำหนดแนวทางการออกแบบ

  • การจัดทำข้อกำหนดการออกแบบและรายงานประกอบการออกแบบ 

  • การทบทวนแบบโดยผู้เชี่ยวชาญอิสระและการทบทวนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านต้นทุน

  • การศึกษาความเหมาะสมของการจัดวางพื้นที่และการติดตามวัสดุหรืออุปกรณ์ที่มีระยะเวลาจัดหานาน 

  • การวิเคราะห์จุดเสี่ยงที่อาจส่งผลกระทบต่อความต่อเนื่องของโครงการ 

  • การวิเคราะห์ต้นทุนตลอดอายุการใช้งานและการมีส่วนร่วมของทีมบริหารอาคาร

  • การประเมินความสามารถในการก่อสร้างและการใช้งานจริงของโครงการ 

ผลลัพธ์

  • แบบโครงการที่ตอบโจทย์วัตถุประสงค์การใช้งาน สามารถก่อสร้างได้จริง มีประสิทธิภาพด้านต้นทุน และรองรับการดำเนินงานในระยะยาว

ระยะที่ 3

การจัดซื้อจัดจ้าง

บริการ

  • จัดทำกลยุทธ์การจัดซื้อจัดจ้างให้เหมาะสมกับลักษณะและเป้าหมายของโครงการ 

  • คัดกรองและประเมินคุณสมบัติเบื้องต้นของผู้รับเหมา 

  • จัดทำกำหนดการประกวดราคา เอกสารประกวดราคา และเอกสารที่เกี่ยวข้อง 

  • จัดทำข้อเสนอแนะในการคัดเลือกผู้รับเหมา พร้อมให้คำปรึกษาด้านเงื่อนไขสัญญา 

  • สนับสนุนกระบวนการพิจารณาและมอบหมายงานแก่ผู้รับเหมา 

ผลลัพธ์ 

  • การคัดเลือกผู้รับเหมาและคู่สัญญาที่เหมาะสมที่สุด โดยคำนึงถึงคุณภาพ ความสามารถ ความเสี่ยง และความคุ้มค่าสูงสุดของการลงทุน

ระยะที่ 3

การจัดซื้อจัดจ้าง

บริการ

  • จัดทำกลยุทธ์การจัดซื้อจัดจ้างให้เหมาะสมกับลักษณะและเป้าหมายของโครงการ 

  • คัดกรองและประเมินคุณสมบัติเบื้องต้นของผู้รับเหมา 

  • จัดทำกำหนดการประกวดราคา เอกสารประกวดราคา และเอกสารที่เกี่ยวข้อง 

  • จัดทำข้อเสนอแนะในการคัดเลือกผู้รับเหมา พร้อมให้คำปรึกษาด้านเงื่อนไขสัญญา 

  • สนับสนุนกระบวนการพิจารณาและมอบหมายงานแก่ผู้รับเหมา 

ผลลัพธ์ 

  • การคัดเลือกผู้รับเหมาและคู่สัญญาที่เหมาะสมที่สุด โดยคำนึงถึงคุณภาพ ความสามารถ ความเสี่ยง และความคุ้มค่าสูงสุดของการลงทุน

ระยะที่ 4

การก่อสร้าง

บริการ

  • จัดประชุมเริ่มต้นโครงการและบริหารจัดการด้านการประกันภัยที่เกี่ยวข้อง 

  • จัดทำและกำกับดูแลแผนงานด้านอาชีวอนามัย ความปลอดภัย และระบบอนุญาตเข้าปฏิบัติงาน

  • ส่งมอบพื้นที่ก่อสร้างให้แก่ผู้รับเหมาและประสานงานการเริ่มดำเนินงาน

  • บริหารจัดการกระบวนการเปลี่ยนแปลงงานและการเบิกจ่ายเงินงวดตามสัญญา 

  • ติดตามและบริหารความเสี่ยงของโครงการ พร้อมจัดทำทะเบียนประเด็นปัญหา 

  • ตรวจสอบ ติดตาม และประสานงานการแก้ไขข้อบกพร่องของงานก่อสร้างอย่างต่อเนื่อง

  • จัดทำรายงานความก้าวหน้าของโครงการเป็นประจำทุกเดือน 

ผลลัพธ์

  • ผลงานก่อสร้างที่มีคุณภาพตามมาตรฐาน ส่งมอบได้ตามกำหนดเวลา และสอดคล้องกับเป้าหมายด้านงบประมาณ ความปลอดภัย และความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย

ระยะที่ 4

การก่อสร้าง

บริการ

  • จัดประชุมเริ่มต้นโครงการและบริหารจัดการด้านการประกันภัยที่เกี่ยวข้อง 

  • จัดทำและกำกับดูแลแผนงานด้านอาชีวอนามัย ความปลอดภัย และระบบอนุญาตเข้าปฏิบัติงาน

  • ส่งมอบพื้นที่ก่อสร้างให้แก่ผู้รับเหมาและประสานงานการเริ่มดำเนินงาน

  • บริหารจัดการกระบวนการเปลี่ยนแปลงงานและการเบิกจ่ายเงินงวดตามสัญญา 

  • ติดตามและบริหารความเสี่ยงของโครงการ พร้อมจัดทำทะเบียนประเด็นปัญหา 

  • ตรวจสอบ ติดตาม และประสานงานการแก้ไขข้อบกพร่องของงานก่อสร้างอย่างต่อเนื่อง

  • จัดทำรายงานความก้าวหน้าของโครงการเป็นประจำทุกเดือน 

ผลลัพธ์

  • ผลงานก่อสร้างที่มีคุณภาพตามมาตรฐาน ส่งมอบได้ตามกำหนดเวลา และสอดคล้องกับเป้าหมายด้านงบประมาณ ความปลอดภัย และความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย

ระยะที่ 5

ความพร้อมในการดำเนินงานและการส่งมอบโครงการ

บริการ 

  • แผนการส่งมอบโครงการ 

  • การทดสอบและตรวจรับระบบ

  • เอกสารรับรองการทดสอบและการรับประกัน

  • การฝึกอบรมผู้ใช้งาน 

  • คู่มือการดำเนินงานและบำรุงรักษา พร้อมแบบก่อสร้างจริง

  • รายการอะไหล่สำรองและรายการงานแก้ไขข้อบกพร่อง

ผลลัพธ์

  • การเปลี่ยนผ่านสู่การดำเนินงานอย่างราบรื่น

ระยะที่ 5

ความพร้อมในการดำเนินงานและการส่งมอบโครงการ

บริการ 

  • แผนการส่งมอบโครงการ 

  • การทดสอบและตรวจรับระบบ

  • เอกสารรับรองการทดสอบและการรับประกัน

  • การฝึกอบรมผู้ใช้งาน 

  • คู่มือการดำเนินงานและบำรุงรักษา พร้อมแบบก่อสร้างจริง

  • รายการอะไหล่สำรองและรายการงานแก้ไขข้อบกพร่อง

ผลลัพธ์

  • การเปลี่ยนผ่านสู่การดำเนินงานอย่างราบรื่น

ระยะที่ 6

หลังการก่อสร้างแล้วเสร็จและการดำเนินงาน

บริการ 

  • การทบทวนผลการดำเนินโครงการหลังแล้วเสร็จ 

  • การสรุปและรับรองบัญชีขั้นสุดท้ายของโครงการ 

ผลลัพธ์ 

  • การเรียนรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

ระยะที่ 6

หลังการก่อสร้างแล้วเสร็จและการดำเนินงาน

บริการ 

  • การทบทวนผลการดำเนินโครงการหลังแล้วเสร็จ 

  • การสรุปและรับรองบัญชีขั้นสุดท้ายของโครงการ 

ผลลัพธ์ 

  • การเรียนรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

บริการหลัก

การบริหารจัดการโครงการ

ให้บริการบริหารโครงการอย่างครบวงจร ตั้งแต่การริเริ่มโครงการ การวางแผน การดำเนินงาน จนถึงการส่งมอบโครงการแล้วเสร็จ เราทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางในการประสานงานและบริหารผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทุกฝ่าย ควบคุมความเสี่ยง บริหารงบประมาณ และผลักดันการดำเนินงานให้เป็นไปตามแผนงานที่กำหนด ครอบคลุมโครงการทุกประเภทและทุกขนาด

การบริหารจัดการโครงการ

ให้บริการบริหารโครงการอย่างครบวงจร ตั้งแต่การริเริ่มโครงการ การวางแผน การดำเนินงาน จนถึงการส่งมอบโครงการแล้วเสร็จ เราทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางในการประสานงานและบริหารผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทุกฝ่าย ควบคุมความเสี่ยง บริหารงบประมาณ และผลักดันการดำเนินงานให้เป็นไปตามแผนงานที่กำหนด ครอบคลุมโครงการทุกประเภทและทุกขนาด

การบริหารจัดการสัญญา

ให้บริการบริหารและควบคุมสัญญาก่อสร้างอย่างเป็นระบบ เพื่อคุ้มครองผลประโยชน์ของลูกค้าตลอดระยะเวลาการดำเนินโครงการ เราดูแลการปฏิบัติตามข้อกำหนดของสัญญา การบริหารงานเปลี่ยนแปลง การจัดการข้อเรียกร้อง และการป้องกันข้อพิพาท ด้วยความละเอียดรอบคอบและความเชี่ยวชาญทางวิชาชีพ

การบริหารจัดการสัญญา

ให้บริการบริหารและควบคุมสัญญาก่อสร้างอย่างเป็นระบบ เพื่อคุ้มครองผลประโยชน์ของลูกค้าตลอดระยะเวลาการดำเนินโครงการ เราดูแลการปฏิบัติตามข้อกำหนดของสัญญา การบริหารงานเปลี่ยนแปลง การจัดการข้อเรียกร้อง และการป้องกันข้อพิพาท ด้วยความละเอียดรอบคอบและความเชี่ยวชาญทางวิชาชีพ

การบริหารจัดการงานก่อสร้าง

ให้บริการบริหารและควบคุมงานก่อสร้างในพื้นที่ปฏิบัติงาน เพื่อให้มั่นใจว่างานก่อสร้างเป็นไปตามมาตรฐานคุณภาพ ความปลอดภัย ระยะเวลาที่กำหนด และข้อกำหนดของโครงการ พร้อมประสานงานระหว่างเจ้าของโครงการ ผู้ออกแบบ ผู้รับเหมา และผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพตลอดช่วงการก่อสร้าง

การบริหารจัดการงานก่อสร้าง

ให้บริการบริหารและควบคุมงานก่อสร้างในพื้นที่ปฏิบัติงาน เพื่อให้มั่นใจว่างานก่อสร้างเป็นไปตามมาตรฐานคุณภาพ ความปลอดภัย ระยะเวลาที่กำหนด และข้อกำหนดของโครงการ พร้อมประสานงานระหว่างเจ้าของโครงการ ผู้ออกแบบ ผู้รับเหมา และผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพตลอดช่วงการก่อสร้าง

โครงการล่าสุด

mentabuild (เมนทาบิลด์) มีประสบการณ์ในการให้บริการที่ปรึกษาแก่โครงการชั้นนำหลากหลายประเภท ตั้งแต่โครงการมิกซ์ยูส (Mixed-Use) หรือโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์แบบผสมผสาน อาคารสำนักงาน อาคารพาณิชย์ ไปจนถึงโครงการที่ได้รับรางวัลด้านการออกแบบและการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ โดยครอบคลุมพื้นที่กรุงเทพมหานครและภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ สะท้อนถึงความเชี่ยวชาญ ความน่าเชื่อถือ และความมุ่งมั่นในการส่งมอบผลลัพธ์ที่เป็นเลิศในทุกๆ โครงการ

เราเกิดมาเพื่อสร้าง

เราเกิดมาเพื่อสร้าง

เราเกิดมาเพื่อสร้าง